Metodologías Ágiles

Metodologías Ágiles

SCRUM - Metodología Ágil de software

Aprende más sobre sus Principios, Valores y Oportunidades del Manifiesto de Metodologías Ágiles del desarrollo de Software. 

4 valores:

  • Individuos e interacciones

    Sobre Procesos y herramientas

  • Software funcionando

    Sobre documentación extensiva

  • Colaboración con el cliente

    Sobre negociación contractual

  • Respuesta ante el cambio

    Sobre seguir un plan

12 Principios del Manifiesto Ágil (SCRUM)

Primer principio

Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor.

Segundo principio

Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo. Los procesos Ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente.

Tercer principio

Entregamos software funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos meses, con preferencia al periodo de tiempo más corto posible.

Cuarto principio

Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto.

Quinto principio

Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivadas. Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo

Sexto principio

El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros es la conversación cara a cara.

Septimo principio

El software funcionando es la medida principal de progreso.

Octavo principio

Los procesos Ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios debemos ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida.

Noveno principio

La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la Agilidad.

Décimo principio

La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.

Onceavo principio

Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos auto-organizados.

Doceavo principio

A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre como ser mas efectivo para a continuación ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia