El Lienzo De Modelo De Negocio Canvas
El Modelo de Negocio Canvas describe como una organización crea, distribuye y añade valor, Visualizamos los aspectos claves de la empresa en 9 bloques, los cuales te los presentamos a continuación:
¿Quiénes son nuestros socios clave?
¿Quiénes son nuestros proveedores clave?
¿Qué recursos clave estamos adquiriendo de nuestros socios clave?
¿Qué actividades realizan nuestros socios clave?
¿Qué actividades clave requiere nuestra propuesta de valor?
¿Nuestros canales?
¿Nuestras relaciones con los clientes?
¿Nuestras fuentes de ingresos?
¿Qué recursos clave requiere nuestra propuesta de valor?
¿Nuestros canales?
¿Nuestras relaciones con los clientes?
¿Nuestras fuentes de ingresos?
¿Qué valor estamos entregando a los clientes?
¿Cuál problema estamos ayudando a resolver?
¿Cuál necesidad estamos satisfaciendo?
¿Qué paquetes de productos o servicios estamos ofreciendo a cada segmento de clientes?
¿Qué tipo de relación espera que establezcamos y mantengamos cada uno de nuestros segmentos de clientes?
¿Qué relaciones hemos establecido?
¿Cuán costosas son?
¿Cómo se integran con el resto de nuestro modelo de negocio?
¿A través de qué canales nuestros segmentos de clientes quieren ser alcanzados?
¿Cómo los estamos alcanzando ahora?
¿Cómo están integrados nuestros canales?
¿Cuáles Funcionan Mejor?
¿Cuáles son los mas rentables?
¿Cómo podemos integrarlos a las rutinas de nuestros clientes?
¿Para quién estamos creando valor?
¿Quiénes son nuestros clientes mas importantes?
¿Cuáles son los costos mas importantes en nuestro modelo de negocio?
¿Cuáles recursos clave son los mas costosos?
¿Cuáles actividades clave son las mas costosas?
¿Por cuál valor nuestros clientes están dispuestos a pagar?
¿Actualmente por qué se paga?
¿Cómo están pagando?
¿Cómo prefieren pagar?
¿Cuánto aporta cada fuente de ingresos a los ingresos generales?
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